Mihin kunta tarvitsee jonkin ihmeen strategian, jos meidänkin perukan lumet ovat auraamatta ja naapurin poika on ollut jo vuoden työttömänä ja itse olen terveyskeskusjonossa?
Noinkin voisi kysymyksen asettaa Iissä, jolle valtuusto hyväksyi maanantaina vuoteen 2025 ulottuvan kuntastrategian. Kysyjälle voinee vastata, että kunta varmasti haluaa parantaa mainittujenkin asioiden hoitoa ja että niitä hoidetaan strategian toteuttamisen rinnalla ja sen sisällä.
Useimmat meistä laativat elämälleen jonkinlaisen strategian, joukon kauaskantoisia suunnitelmia ja päätöksiä. Lisäksi tarvitaan tahtoa toteuttaa niitä. Yksilön strategiaan voi kuulua vaikkapa perheen perustaminen ja oman kodin laittaminen tiettyyn ikään mennessä. Jollakin toisella se voi olla vaikkapa yhteiskunnallisen aseman tavoittelu. Strategiaa etsittäessä ollaan kuin polkujen risteyksessä. Joku niistä on valittava, vaikka tiedossa ei olekaan aivan tarkkaan, mihin polku päätyy, vaikka suunta tuntuu oikealta.
Jos yksilö tekee vaistomaisesti itselleen strategian, niin kyllä sellaisen tarvitsee kuntakin. Iin kunnan strategian päämääriksi on kiteytetty “vahva kunta”, joka tarkoittanee esimerkiksi hyvää taloutta; “mahdollistava ja rohkea Ii”, joka merkinnee avoimuutta uusille asioille sekä “viihtyisä koti”, jolla viitataan perheiden viihtymiseen kunnassa. Lisäksi on määritelty joukko keinoja, joilla päämääriin päästään.
Meillä yksilöillä voi strategia mennä hukkaan elämän poluilla, mutta niin voi käydä myös yhteisöille ja vaikkapa yrityksille. Ohjenuorat siirtyvät pikkuhiljaa asiapinossa yhä alemmaksi, kun arkiset asiat jyräävät päälle.
Nähtäväksi jääkin, millä tavoin Iin päätöksenteossa kyetään pitämään strategia mielessä, kun esimerkiksi talousarvioista tehdään päätöksiä. Yksittäisistä aurauksistakin on yhä pakko päättää. Ne taitavat kuulua strategian kohtaan “viihtyisä koti”.
Pekka Keväjärvi