Päät­tä­jäl­tä: Kun­ta­stra­te­gial­la kes­tä­vää kasvua

Johan­nes Tuomela.

Useim­mis­sa Suo­men kun­nis­sa ja kau­pun­geis­sa on käyn­nis­sä työ, jos­sa val­mis­tel­laan uut­ta kun­ta­stra­te­gi­aa val­tuus­to­jen pää­tet­tä­väk­si. Kun­ta­stra­te­gia ei ole mikä tahan­sa pape­ri, vaan se tulee vah­vas­ti ohjaa­maan kun­nan työ­tä ja toi­min­taa eteenpäin.

Kun­ta­lain 37 §:n mukaan kun­nas­sa on olta­va kun­ta­stra­te­gia, jos­sa val­tuus­to päät­tää kun­nan toi­min­nan ja talou­den pit­kän aika­vä­lin tavoit­teis­ta. Saman lain mukaan kun­ta­stra­te­gias­sa tulee ottaa huo­mioon kun­nan asuk­kai­den hyvin­voin­nin edis­tä­mi­nen, pal­ve­lu­jen jär­jes­tä­mi­nen ja tuot­ta­mi­nen, kun­nan teh­tä­viä kos­ke­vis­sa laeis­sa sää­de­tyt pal­ve­lu­ta­voit­teet, omis­ta­ja­po­li­tiik­ka, hen­ki­lös­tö­po­li­tiik­ka, kun­nan asuk­kai­den osal­lis­tu­mis- ja vai­kut­ta­mis­mah­dol­li­suu­det ja eli­nym­pä­ris­tön ja alu­een elin­voi­man kehittäminen

Kun­ta­stra­te­gian tulee perus­tua arvioon kun­nan nyky­ti­lan­tees­ta sekä tule­vis­ta toi­min­taym­pä­ris­tön muu­tok­sis­ta ja nii­den vai­ku­tuk­sis­ta kun­nan teh­tä­vien toteut­ta­mi­seen. Kun­ta­stra­te­gias­sa tulee mää­ri­tel­lä myös sen toteu­tu­mi­sen arvioin­ti ja seu­ran­ta. (Kun­ta­la­ki 37§)

Kun­ta­lain 110 §:n mukaan myös talous­ar­vio ja ‑suun­ni­tel­ma on laa­dit­ta­va siten, että ne toteut­ta­vat kun­ta­stra­te­gi­aa ja edel­ly­tyk­set kun­nan teh­tä­vien hoi­ta­mi­seen tur­va­taan. Näin kun­ta­stra­te­gia on vah­vas­ti kyt­kök­sis­sä vuo­sit­tai­seen talous­ar­vio- ja talous­suun­ni­tel­ma­pro­ses­siin, jos­sa hyväk­sy­tään kun­nan ja kun­ta­kon­ser­nin toi­min­nan ja talou­den tavoitteet.

Myös Iis­sä uuden kun­ta­stra­te­gian val­mis­te­lu­työ on käyn­nis­sä. Olem­me kokoon­tu­neet (etäyh­tey­del­lä) kak­si ker­taa osal­lis­ta­vaan työ­pa­jaan kun­nan­val­tuus­ton, viran­hal­ti­joi­den ja kun­nan eri sidos­ryh­mien kans­sa. Iin kou­lu­lai­set ovat pääs­seet anta­maan oman panok­sen­sa sekä las­ten ja nuor­ten näkö­kul­man strategiatyöhön.

Myös kaik­ki kun­ta­lai­set pää­se­vät halu­tes­saan osal­lis­tu­maan työ­hön kom­men­toi­mal­la työ­pa­jo­jen tulok­sia. Uusi kun­ta­stra­te­gia on tar­koi­tus saa­da kun­nan­val­tuus­ton pää­tet­tä­väk­si kevään aikana.

Nykyi­sen kun­ta­stra­te­gian visio “Ii on kas­va­va, viih­tyi­sä ja elin­voi­mai­nen, luo­vas­ti uudis­tu­va kun­ta – Iis­sä on ide­aa”, on edel­leen hyvä. Voi­mas­sao­le­van kun­ta­stra­te­gian arvot; luo­vuus ja idea­rik­kaus, toi­sis­ta huo­leh­ti­mi­nen sekä uudis­tu­mi­nen ja osaa­mi­nen ovat myös arvo­ja, joi­den pääl­le on hyvä rakentaa.

Kui­ten­kin on tar­peen uuden val­tuus­to­kau­den alus­sa pysäh­tyä, ana­ly­soi­da, kat­sel­la ympä­ril­le, kat­soa tule­vai­suu­teen, ennus­taa tule­vai­suu­den ilmiöi­tä ja sit­ten päät­tää mikä on se suun­ta, jota koh­ti mennään.

Ii on muka­vas­sa kas­vus­sa. Iin muut­to­voit­to ja kas­vu vuo­del­ta 2021 oli­vat Oulun ympä­rys­kun­nis­ta toi­sek­si suu­rin­ta ja nopein­ta Kem­pe­leen jäl­keen. Vuon­na 2020 alka­nut asu­kas­lu­vun kas­vu sai jat­koa. Tämä ker­to­nee osal­taan kun­nan hyväs­tä vetovoimasta.

Veto­voi­ma- ja pito­voi­ma­te­ki­jöi­nä koros­tu­vat usein hyvät ja toi­mi­vat pal­ve­lut, lii­ken­neyh­tey­det, kun­nan ylei­nen ilma­pii­ri ja kun­nan mai­ne. On uskal­let­tu erot­tau­tua muis­ta, teh­dä roh­kei­ta pää­tök­siä ja myös veto­voi­maa paran­ta­via inves­toin­te­ja. Tätä roh­keut­ta tar­vi­taan jat­kos­sa­kin. Kas­va­va ja vah­va kun­ta pys­tyy parem­min huo­leh­ti­maan pal­ve­luis­ta ja koh­taa­maan tule­vai­suu­den haasteita.

Aurin­kois­ta kevään odo­tus­ta kaikille!

Johan­nes Tuo­me­la, Iin kun­nan­val­tuus­ton puheen­joh­ta­ja, Keskusta