Iin kunnan strategiatyö saatiin päätökseen keväällä, jossa yhtenä osa-alueena on kasvu. Kasvua haetaan niin väestön, yritysten kuin työpaikkojen määrään. Jotta kasvua on mahdollista saada aikaan, tarvitsemme Iihin lisää yrityksiä, niin perustettavia kuin sijoittuvia. Vaikka kasvua haetaan merkittävästi vuoteen 2050, sitä haetaan iiläiseen tapaan kestävästi ja vastuullisesti.
Kasvua saavuttaakseen Iin kunta on lähivuosina panostanut merkittävästi elinkeinopuolelle ja panostukset jatkuvat. Kasvun mahdollistamiseksi ja sen edistämiksi kunnan organisaatiota on tarkasteltu ja hallintoa uudistetaan ja organisaatiota rakennetaan, jotta strategiassa olevat tavoitteet ovat saavutettavissa. Elinkeinopuolella tämä on tarkoittanut uuden elinvoimajohtajan tehtävän perustamista. Elinvoimajohtaja sijoittuu kunnan organisaatioon suoraan kunnanjohtajan alaisuuteen ja hänen tehtäviinsä kuuluu toimia myös Micropoliksen toimitusjohtajana sekä hänen alaisuudessaan on Iilaakso Oy.
Pienen kunnan valttina voidaan pitää ketteryyttä toimissa, joilla vastataan yritysten ja kuntalaisten tarpeisiin. Elinvoimajohtajan tehtävällä pyritään juuri tähän. Tehtävänkuvan yhdistäminen Micropoliksen toimitusjohtajuuteen, kunnan sekä Iilaakson toimintaan edistää yhteistyötä yli organisaatiorajojen sekä vahvistaa Micropoliksen toimitusjohtajan tehtävää kunnan elinkeinojohtajana. Yhteistyön täytyy toimia saumattomasti myös kunnanjohtajan sekä teknisen puolen kanssa, jotta tarvittavia kaavamuutoksia sekä rakentamista saadaan jouhevasti vietyä eteenpäin. Kunnan strategian vaatimattomana tavoitteena onkin, että teemme Iistä Suomen nopeimmin yritysten tontti- ja toimitilatarpeisiin vastaavan kunnan.
Elinvoimajohtajan tuleva tehtäväkenttä on täysin uusi ja tehtävänkuva vähintäänkin monipuolinen. Työhön kuuluu elinvoiman edistämiseksi myös ilmastotyö, kehityshankkeet sekä kunnan markkinointi. Tehtävään haku päättyi vastikään ja ilokseni, uutena Micropoliksen hallituksen puheenjohtajana, voin todeta, että saimme hyviä hakemuksia. Hakemusten taso ja määrä kertoo niin kunnan kuin Micropoliksen toiminnasta hyvää. Valinta tehtävään tullaan tekemään lähiviikkojen aikana.
Uuden tehtävänkuvan perustaminen tai strategian kirjoittaminen paperille ei kuitenkaan riitä, vaan kuten Iin kunnan elinkeino-ohjelmassa todetaan menestyksekkäästä elinvoimasta, tuloksia saadaan aikaan silloin, kun kaikki toimijat sitoutuvat yhteiseen tavoitetilaan sekä omilla että yhteisillä ratkaisuillaan. Tehdään siis yhdessä töitä sen eteen, että Iihin on hyvä asettua niin kuntalaisena kuin yrityksenä. Otetaan tulokkaat yhteisöön mukaan ja luodaan yhdessä Iistä parempi paikka elää ja yrittää.
Minna Paakkola, Iin kunnanvaltuutettu (kesk.), Iin opetus- ja varhaiskasvatuslautakunnan ja Iin Micropolis Oy:n hallituksen puheenjohtaja