Päät­tä­jäl­tä: Roh­keas­ti ja erot­tuen eteenpäin

Jus­si Kurttila.

Kun­nan­val­tuus­ton kes­kei­sim­män työ­ka­lun, kun­ta­stra­te­gian, päi­vi­tys­työ käyn­nis­tyy Iis­sä heti alku­vuo­des­ta. Ker­ran val­tuus­to­kau­des­sa tar­kas­tet­ta­va asia­kir­ja näyt­tää suun­taa ja ohjaa kun­nan pää­tök­sen­te­koa, toi­min­taa ja talout­ta pit­käl­lä aikavälillä.

Vaik­ka tie­dot kun­ta­stra­te­gian val­mis­te­lus­ta tai sisäl­löis­tä eivät vält­tä­mät­tä saa Ran­ta­poh­jan teks­ta­ri­pals­taa tai pus­ka­ra­dion sei­nää pul­lis­te­le­maan vies­teis­tä, kysees­sä on kun­nan ja kun­ta­lais­ten kan­nal­ta tär­keä paperi.

Kun­ta­stra­te­gian päi­vit­tä­mi­nen läh­tee liik­keel­le tilan­ne­ku­van muo­dos­ta­mi­ses­ta. Kun­ta­lii­ton ohjeis­tuk­sen mukaan “elä­vä kun­ta­stra­te­gia on his­to­rian, nykyi­syy­den ja tule­vai­suu­den tul­kin­taa.” Kes­keis­tä on pyr­kiä hah­mot­ta­maan ja enna­koi­maan ympä­ril­lä tapah­tu­via muu­tok­sia. Nyt työn­sä aloit­ta­vat stra­te­gian päi­vit­tä­jät jou­tu­vat huo­mioi­maan aina­kin sote­uu­dis­tuk­sen ja muut­to­liik­kei­den vai­ku­tuk­set, väes­tö­ra­ken­teen muu­tok­sen, ilmas­ton­muu­tok­sen­vas­tai­sen työn ja mon­ta muu­ta asiaa.

On tär­ke­ää, että tilan­ne­ku­va poh­jau­tuu haa­ve­ku­vien ja mutu-käsi­tys­ten sijaan tilas­to­tie­toi­hin sekä aiem­man kehi­tyk­sen poh­jal­ta luo­tui­hin ennusteisiin.

Tilan­ne- ja tule­vai­suus­ku­van kir­kas­tut­tua on mah­dol­lis­ta mää­ri­tel­lä uuden stra­te­gian visio ja tavoit­teet sekä miet­tiä, mit­kä ovat ne kaik­kein tär­keim­mät asiat, jot­ka uudes­sa stra­te­gias­sa halu­taan nos­taa esiin. Vaa­ra­na on, että stra­te­gi­aan pyri­tään sisäl­lyt­tä­mään kaik­ki mah­dol­li­nen hyvä ja kau­nis, mitä kun­nan toi­min­ta voi pitää sisäl­lään. Tai kuten Kun­ta­liit­to asian sivuil­laan muo­toi­lee: “Elä­vä kun­ta­stra­te­gia on valin­to­ja toi­nen tois­taan tär­keäm­pien asioi­den välil­lä: asioi­ta on prio­ri­soi­ta­va ja kaik­kea ei voi­da sisäl­lyt­tää osak­si kuntastrategiaa.”

Hyvä kun­ta­stra­te­gia on kun­nian­hi­moi­nen mut­ta toteu­tet­ta­va, sitout­taa toi­mi­joi­ta, näyt­tää suun­taa ja saa erot­tu­maan muista.

Iis­sä ei ole tar­vet­ta läh­teä kir­joit­ta­maan stra­te­gi­aa koko­naan uusik­si. Edel­li­sen stra­te­gian läpi­leik­kaa­vat tee­mat “Kes­tä­vä kehi­tys” sekä “Elin­kei­noe­lä­mä edel­lä” sopi­si­vat minun puo­les­ta­ni myös uuden stra­te­gian kärjiksi.

Ii on ollut roh­kea ja onnis­tu­nut erot­tau­tu­maan muis­ta kun­nis­ta ilmas­to­työl­lään. Mai­net­ta tehok­kaan ja talou­del­li­ses­ti kan­nat­ta­van ilmas­to­työn airue­na on syy­tä kir­kas­taa edel­leen. Tämä ei ole pois elin­kei­noe­lä­män kehi­tyk­sel­tä eikä sul­je muu­ten­kaan pois uusia ja tuo­rei­ta aja­tuk­sia parem­man Iin hahmottelemiseksi.

Jus­si Kurt­ti­la, Iin kun­nan­val­tuus­ton 3. vara­pu­heen­joh­ta­ja, Kokoomus